Vier rotaties, volop mogelijkheden: zo ontdekte Karlijn wat bij haar past
- Karlijn SandersProduct Manager
- Leestijd
Toen Karlijn Sanders aan het Global Traineeship van Rabobank begon, was ze niet op zoek naar een uitgestippeld carrièrepad. Met een achtergrond in Industrial Design Engineering en een master Strategic Product Design aan TU Delft wilde ze blijven leren en verschillende interesses verkennen. Vier heel verschillende rotaties later ontdekte ze waar ze de meeste energie van krijgt: nieuwe dingen bouwen, kansen verkennen en direct met mensen samenwerken.
Waarom koos je voor het Global Traineeship?
Ik wist dat ik mezelf graag verder wilde ontwikkelen, maar tegelijkertijd wilde ik ervaring opdoen binnen een grote organisatie. Ik heb veel verschillende interesses, dus het brede karakter van het Global Traineeship sprak me meteen aan.
Ik was nog niet op zoek naar een vastomlijnd carrièrepad. Juist de mogelijkheid om verschillende onderdelen te ontdekken, nieuwe dingen te leren en erachter te komen waar mijn sterke punten en interesses me zouden brengen, trok me aan.
Ik had vooraf geen vast einddoel voor ogen. Voor mij was dat juist de kracht van het traineeship.
Welke rotaties heb je tijdens het traineeship gedaan?
Het korte antwoord? Totaal verschillende.
Ik begon bij Life Event Journeys, waar ik samen met een Product Manager werkte aan klantreizen rond belangrijke gebeurtenissen in het leven, zoals samenwonen, het verlies van een dierbare, klant worden en scheiden.
Daar leerde ik hoe een idee uiteindelijk een product kan worden. Je kijkt naar behoeften en knelpunten van klanten, ontwikkelt een visie en werkt vervolgens samen met engineers om verbeteringen werkelijkheid te maken, bijvoorbeeld in de Rabo App of de online bankomgeving.
Mijn tweede rotatie was binnen Transition Development. Daar werkte ik aan initiatieven rondom onderwerpen als de voedseltransitie en het verduurzamen van woningen. Dit was mijn stretch assignment. Duurzaamheid vond ik heel interessant, maar ik had er op dat moment nog weinig ervaring mee. Tijdens deze rotatie kreeg ik een beter beeld van hoe verschillende teams binnen een grote organisatie aan maatschappelijke transities werken.
Daarna stapte ik over naar de wereld van internationaal bankieren binnen Wholesale & Rural Banking. Ik werkte met collega's in verschillende landen en droeg bij aan projecten gericht op een sterkere samenwerking tussen Rabobank-kantoren in Europa en Azië.
Opeens zat ik aan tafel om internationale klantoplossingen te bespreken en sloot ik aan bij gesprekken met senior executives. Ik leerde een kant van Rabobank kennen waarvan ik niet wist dat die bestond.
Mijn laatste rotatie was binnen Tribe Innovation. Daar werkte ik aan toekomstige mogelijkheden voor Rabobank door middel van experimenten, onderzoek en het ontwikkelen van nieuwe proposities. Daar vielen de puzzelstukjes voor mij op hun plek.
Van welke rotatie heb je het meest geleerd?
Eerlijk gezegd van mijn eerste rotatie. Niet eens per se vanwege de inhoud, maar vooral omdat ik daar kennismaakte met de complexiteit van werken binnen een grote organisatie.
In mijn eerste week plande iemand een 'bilateraal' met me in en ik had werkelijk geen idee wat daarmee bedoeld werd. Als je bij een grote organisatie begint, leer je bijna een compleet nieuwe taal.
Tegelijkertijd kreeg ik met iedere rotatie een beter beeld van Rabobank. Door bij verschillende teams mee te kijken, zie je steeds beter hoe de organisatie in elkaar zit en hoeveel mensen erbij betrokken zijn om van een idee iets concreets te maken.
Hoe vond je uiteindelijk je vaste functie?
Tijdens het traineeship sprak ik regelmatig met mijn Talent Manager over waar ik de meeste energie van kreeg. Eén ding kwam steeds terug: ik vind het leuk om nieuwe dingen te bouwen, mogelijkheden te verkennen en direct met mensen samen te werken.
Dat bracht me richting Tribe Innovation. Toen ik aan mijn rotatie begon, was daar alleen geen vaste functie beschikbaar. Ik heb daarom ook andere mogelijkheden overwogen, maar besloot uiteindelijk te volgen waar ik enthousiast van werd. Ik ben er heel open over geweest dat ik graag wilde blijven.
Samen met mijn manager en Talent Manager heb ik gekeken naar de mogelijkheden. Uiteindelijk kwam er een functie beschikbaar, waardoor ik binnen Tribe Innovation kon blijven.
Mijn advies? Wees proactief en vertel anderen waar je enthousiast van wordt. In mijn ervaring kun je door open over je interesses te praten mogelijkheden ontdekken waar je zelf misschien nog niet aan had gedacht.
Wat kunnen toekomstige trainees verwachten?
Verwacht het onverwachte. Drie van de vier teams waar ik terechtkwam, kende ik niet eens voordat ik aan het traineeship begon.
Je hoeft op je eerste dag echt nog niet alles te weten. Blijf nieuwsgierig, sta open voor nieuwe dingen en blijf met mensen in gesprek. Juist door met collega's te praten, kun je kennismaken met teams, onderwerpen en functies waar je zelf misschien niet eerder aan had gedacht.
Zelfs nu ontdek ik nog steeds nieuwe teams en mogelijkheden binnen Rabobank. Voor mij is juist die afwisseling een van de dingen die Rabobank een interessante plek maken om mijn carrière te starten en verder te ontwikkelen.