Waarom Jip bewust tijd maakt om te sporten: “Dan zit ik gewoon beter in mijn vel”

Vitaalste werkgever

Sport is ook gezond voor je netwerkt. Jip: “Veel collega's hebben wel iets met sport. Wielrennen, hardlopen, padel, fitness. Het maakt niet eens uit wat je doet. Het zorgt meteen voor verbinding.” De liefde die Rabobank heeft voor sport reikt ver. De bank streeft er dan ook naar de vitaalste werkgever te worden. Een plek waar je met energie kunt werken, mentaal in balans blijft én ruimte voelt om goed voor jezelf te zorgen. Naast het faciliteren van sportactiviteiten organiseert de bank ook initiatieven die helpen mentaal in beweging te blijven zoals het mental wellbeing platform OpenUp. Als medewerker heb je gratis toegang tot bijvoorbeeld: dieet- en voedingsadvies, tips om beter te slapen of 1-op-1 coaching met een psycholoog of leefstijl expert. Jip zelf maakt gebruik van de sportfaciliteiten op het kantoor van Rabobank. “ Het is fijn dat die mogelijkheden er zijn. Soms sport ik tijdens de lunch en soms na mijn werkdag. Die flexibiliteit maakt het makkelijk om bewegen onderdeel van je week te maken.”

Topsportmentaliteit

Sport loopt als een rode draad door het leven van Jip. Tijdens zijn studententijd stond veel in het teken van wedstrijdroeien. Op het hoogtepunt trainde hij elf tot twaalf keer per week naast zijn studie. “Je leert omgaan met discipline, tegenslagen en samenwerken. In een roeiploeg maak je samen mooie momenten mee, maar ook verliezen. Dan zie je hoe verschillend mensen reageren en wat jij zelf kunt bijdragen aan een team. Je leert veel over jezelf én over anderen.” Die topsportmentaliteit gebruikt hij nog steeds in zijn werk. Niet door altijd harder te werken, maar juist door bewust te kiezen voor herstel, ritme en balans.

De druk van alle kansen

Veel starters delen het gevoel van prestatiedruk. Ook Jip herkent dat bij zijn generatie. “Je bent je heel bewust van alles wat er kan. Van alle functies, carrières en kansen die er zijn. Dat maakt het soms lastig om tevreden te zijn met wat je nu hebt.” Toch ervaart hij die druk anders dan veel mensen verwachten. “Ik dacht vooraf eerlijk gezegd dat ik in een omgeving terecht zou komen waar de werkdruk enorm hoog zou zijn. In de praktijk viel dat mee. Er is juist veel aandacht voor balans en welzijn.” Dat betekent niet dat ambitie geen plek heeft. “Ik heb juist veel energie om te groeien en nieuwe dingen te proberen. Maar het helpt dat je dat kunt doen in een omgeving waar niet alles altijd sneller of harder hoeft.”

Een werkgever die naar de mens kijkt

Toen Jip zich oriënteerde op zijn eerste werkgever, verwachtte hij vooral gesprekken over kennis, ervaring en prestaties. Bij Rabobank liep dat anders. Via een oud-trainee uit zijn netwerk kwam hij in contact met de organisatie. Wat begon als een oriënterend gesprek, groeide uit tot een serieuze interesse. "Na dat gesprek voelde ik eigenlijk meteen dat het goed zou kunnen passen. Het ging niet alleen over functies of carrièrekansen, maar vooral over mensen en cultuur." Ook tijdens de sollicitatieprocedure viel hem op hoeveel aandacht er was voor de persoon achter het cv. "Ik merkte dat het veel minder ging over het perfecte cv en veel meer over wie je bent. Over wat je belangrijk vindt, waar je energie van krijgt en hoe je naar anderen kijkt." Volgens Jip gaf dat meteen een goed beeld van de cultuur die hij later binnen de organisatie zou ervaren.

Jip als trainee

Jip kreeg trainee de buitenkans om in anderhalf jaar tijd vier afdelingen uit te proberen, en dat terwijl hij volop training, begeleiding en opleiding kreeg. “Het is echt een privilege om zo veel in je geïnvesteerd te krijgen terwijl je ontdekt wat je wil”. De afgelopen drie rotaties is hij van de directe klantbediening bij private banking, naar productontwikkeling in duurzaamheid tot nu strategie voor zakelijke klanten gegaan. Steeds een stapje strategischer, wat goed bij hem past zegt hij. “Uiteindelijk zou ik graag op een plek komen waar je besluitvorming binnen de bank als instituut leert kennen, een kijkje in de machinekamer. Binnen je opdrachten krijg je meteen volop verantwoordelijkheid en draai je mee als volwaardig onderdeel van het team. Daarnaast is de bank een fantastische plek om je netwerk op te bouwen, en de titel ‘trainee’ opent veel deuren. Ook heb je als trainee het geluk dat je met, in zijn geval, 30 andere trainees begint. Allemaal ambitieuze leeftijdsgenoten van compleet verschillende achtergronden met allerlei studies en nationaliteiten. Je doet veel samen; van trainingsweekenden en uitdagende opdrachten, tot aan een Hyrox en festivals).’

Groeien door mensen verder te helpen

Als hij vooruitkijkt, ziet Jip zichzelf niet per se in één specifiek vakgebied werken. Wat hem vooral aanspreekt, is werken in een strategische positie met mensen. “Ik zou op termijn graag willen ontdekken of een managementrol bij me past.” Die interesse ontstond tijdens zijn bestuursjaar als student. “Toen ontdekte ik hoeveel energie ik krijg van mensen helpen groeien. Van luisteren, coachen en samen ergens naartoe werken.” Volgens hem worden dat soort eigenschappen soms onderschat. “Vaak denken mensen bij ontwikkeling aan kennis of ervaring. Maar goed kunnen luisteren, oprechte interesse tonen en anderen verder helpen zijn minstens zo belangrijk.” Mocht hij ooit leidinggeven, dan zou vitaliteit volgens hem een belangrijk onderdeel van zijn aanpak zijn.