Zo maken we IT stap voor stap duurzamer
De ontwikkeling en het gebruik van IT heeft een flinke impact op ons milieu. Hoe helpt Rabobank om de CO₂- impact van IT te verlagen? Tech Lead Renske werkt met Wavemakers aan duurzamere digitale oplossingen binnen de bank. Daarmee helpt ze collega’s om duurzamer te bouwen en draaien: met software die minder rekenkracht vraag en systemen die alleen draaien als het nodig is.
Ondersteuning bieden met praktische tools, trainingen en workshops
Wavemakers zet zich in om de CO₂ voetafdruk van IT te verkleinen. Hierin werken een kernteam en engineers van verschillende afdelingen binnen Rabobank samen. Ze ondersteunen collega's met praktische tools en ondersteuning. “We organiseren trainingen en workshops voor ontwikkelaars, scrummasters en product owners. Daarnaast gebruiken we de Carbon Insights Tool om inzicht te geven in de CO₂-uitstoot van IT-toepassingen. Zo krijgen ontwikkelteams grip op de impact van hun werk en kunnen ze gericht actie ondernemen”, zegt Renske.
De coronapandemie opende Renskes ogen. “Met minder auto’s en vliegtuigen was de lucht zo schoon en blauw. Ik besefte toen dat óók IT een enorme impact heeft op het milieu. Uit onderzoek blijkt dat IT zorgt voor bijna 4% van de wereldwijde CO₂ uitstoot. Dat is zelfs meer dan de luchtvaart. Met Wavemakers willen we die uitstoot binnen Rabobank omlaag brengen, en laten zien dat onze aanpassingen écht verschil maken.”
Slim plannen bespaart energie
IT-teams leren van Wavemakers bijvoorbeeld hoe ze energie kunnen besparen door vraagverschuiving. “Dat betekent dat we waar mogelijk servers uitschakelen en computertaken plannen op momenten dat er veel groene energie beschikbaar is. Ook stimuleren we ontwikkelaars om na te denken hoe ze de benodigde verwerkingskracht van software kunnen verminderen. Bijvoorbeeld door testomgevingen in het weekend uit te schakelen.”
Gedeelde verantwoordelijkheid
“We betrekken medewerkers vanuit verschillende afdelingen. Zo ontstaat bij hen een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid”, zegt Renske. “Het management steunt ons en we krijgen veel vrijheid om hier tijd aan te besteden. Dat helpt ons vooruit. We zijn in 2023 begonnen en merken dat steeds meer collega’s inzicht krijgen in de gevolgen van hun acties en enthousiast zijn over duurzaamheid.”
De juiste koers varen
Duurzaamheid integreren binnen zo’n grote organisatie is een behoorlijke klus, maar Renske ziet het als een mooie uitdaging. “Ik geloof dat we samen een groot verschil kunnen maken. Alle acties, hoe klein ook, hebben samen veel effect.” Ze ziet het liefst dat de ambities en waarden van Wavemakers onderdeel worden van de bedrijfscultuur. “Hopelijk is Wavemakers als team over vijf jaar niet meer nodig. Dan maken we geen golven meer, maar varen we als vanzelf de juiste koers. Het enthousiasme en de toewijding van het Wavemakersteam vind ik inspirerend. Ik ben supertrots dat ik hier deel van uitmaak.”