Zakelijke klanten positief verrassen met optimale financieringsstructuren
Kees Tesselaar, Senior Financieringsspecialist
'Ik ben verzot op het speelveld tussen ondernemer, collega’s, bank, accountant en/of adviseur. En mijn dag is geslaagd als ik hierin met de juiste tone of voice het uiteindelijke doel, een passende en toekomstbestendige financiering voor een onderneming, weet te realiseren. Ik doe dit door het combineren van traditioneel financieren, leasing, factoring, crowdfunding, risicodragend kapitaal, groenfinanciering, subsidies en overige regelingen, zoals Borgstelling MKB Kredieten (BMKB). Een erg boeiend vakgebied, dat door nieuwe vormen van financiering en door innovatieve bedrijfsmodellen alleen nog maar interessanter wordt.'
Bekijk jouw mogelijkheden als Senior Financieringsspecialist
Complexe financieringsbehoefte
‘Ik werk daarbij voor heel diverse klanten, die ik samen met collega’s concreet kan helpen bij de verdere ontwikkeling van hun onderneming. Zo heb ik onlangs, in samenwerking met Rabo Factoring, Rabo Lease en de Accountmanager Grootzakelijk, totaalfinanciering voor een mooie groothandel in bloemen kunnen realiseren. Daarmee kon de klant haar droom om een bedrijfspand multifunctioneel en duurzaam te maken verwezenlijken. Om maar eens een voorbeeld uit mijn dagelijkse praktijk te noemen.
Daar komt bij dat het gaat om complexe financieringsstructuren voor financieringen boven 3 miljoen euro. Structuren waarbij vaak verschillende externe partijen betrokken zijn, zoals private equity-partijen en vreemd vermogenverschaffers. Ik schakel continu tussen alle betrokkenen en moet ook doorlopend vakinhoudelijk alles uit de kast halen. Dit in een nauwe samenwerking met de accountmanagers. Dat maakt mijn werk erg afwisselend en het houdt mij scherp. Mijn dag is in elk geval nooit saai.’
Verduurzamen
‘Naast klanten helpen hun ambities waar te maken, dragen mijn collega’s en ik in ons werk ook bij aan de missie ‘Growing a better world together’. Zo werken wij hard aan het verduurzamen van de vastgoedportefeuilles die we beheren. Concreet betekent dit dat we voor klanten meer en meer doen in groenfinancieringen en veel aandacht hebben voor innovatieve (en duurzame) bedrijfsmodellen. Ons doel is hierin uiterlijk in 2023 een flinke slag te hebben gemaakt.
Maar onze oprechte betrokkenheid bij de samenleving zie je ook terug in de manier waarop wij op lokaal niveau goede doelen en initiatieven ondersteunen. De handbalclub van mijn dochter deed een tijdje geleden mee aan de campagne Rabobank Clubsupport. Een initiatief waarmee lokale vestigingen van de Rabobank verenigingen en stichtingen in hun omgeving ondersteunen. Ik heb toen namens de lokale bank een cheque van 800,- euro aan deze handbalclub mogen overhandigen.’
Mezelf blijven ontwikkelen
‘De complexiteit van ons vakgebied en de snelheid waarmee financieringsvormen veranderen, stellen hoge eisen aan mijn inhoudelijke kennis en aan de expertise van de collega’s in mijn team. Het op peil houden van onze kennis is dan ook belangrijk. Iedere dag ontvangen wij informatie vanuit Raboresearch en we volgen op deze manier de economische en marktontwikkelingen op de voet. Daarnaast kunnen we diverse kanalen raadplegen voor specifieke sectorinformatie en hebben we veel overleg met sectormanagers die ons met hun kennis ondersteunen bij kredietaanvragen.
Vakmatig is iedereen verplicht om alle vereiste certificaten te halen en kennis via onder meer e-learning-modules up-to-date te houden. Verder kennen we een buddy-systeem waarbij de senioren in het team gekoppeld worden aan minder ervaren collega’s en hen zo helpen en begeleiden. Een systeem waarmee we op een laagdrempelige manier in de dagelijkse praktijk kennis met elkaar delen. Bovendien worden we vanuit de Rabobank actief gestimuleerd en ondersteund om onszelf te blijven ontwikkelen. Zo ben je continu met je manager in gesprek over wat jij als persoon inbrengt, waar je krachten liggen en hoe jij je nog verder zou kunnen en willen ontwikkelen. ‘Grow’ noemen we dit. En we hebben jaarlijks een individueel budget van 1000,- euro dat volledig naar eigen inzicht aan persoonlijke ontwikkeling besteed kan worden.
Kortom, een werkomgeving waarin ‘blijven leren’ niet alleen noodzakelijk is, maar ook op vele manieren gefaciliteerd wordt.’