Tijdelijke opdrachten als springplank voor loopbaanontwikkeling

Luukt Veltmans - Eindhoven
Luuk Veltmans - Manager
Luuk Veltmans
Manager
Leestijd4 minuten

Beter worden in je vakgebied, doelgericht werken naar een volgende stap en samenwerken met ervaren vakgenoten. Het zijn slechts een paar van de energiegevers voor jonge professionals, blijkt uit groot onderzoek door Careerwise. De net-afgestudeerde twintiger en groeiende dertiger vragen om aandacht voor hun professionele én persoonlijke groeipad. Rabobank biedt verschillende mogelijkheden, zoals een persoonlijk ontwikkelbudget, Talent Managers en coaching voor je volgende carrièrestap. Hoe kun je optimaal gebruik maken van deze mogelijkheden?

Zet je ontwikkeling centraal

Luuk Veltmans (34) maakte dankbaar gebruik van de mogelijkheid om zich te blijven ontwikkelen binnen Rabobank. Door middel van een tijdelijke, interne opdracht kon hij doorgroeien. Hij werkt al sinds zijn studententijd bij Rabobank. Hij startte als stagiair, volgde een traineeship, haalde zijn MBA en vervulde verschillende functies waaronder accountmanager MKB en financieringsspecialist. Luuk: “De rode draad door al mijn stappen bij Rabobank is dat ik in iedere functie ben gestimuleerd om nieuwe dingen te ontdekken. Elke leidinggevende die ik heb gehad, nam mij serieus. Mijn ontwikkeling heeft altijd centraal gestaan, in gesprekken die niet alleen over werk gaan, maar ook over mijn competenties en ambities.”

"Ik voel me serieus genomen als medewerker bij Rabobank, omdat mijn ontwikkeling en groei centraal staat." 
Luuk Veltmans

Maar wat doe je als je niet weet welke volgende stap je wilt zetten in je carrière? Hoe bepaal je welke richting je op gaat? Om medewerkers met die vragen te helpen, hebben we een interne CareerHub bij Rabobank. Daar helpen career specialisten je verder met advies en coaching, en kun je tijdelijke, interne opdrachten doen. Career specialisten koppelen vraag en aanbod aan elkaar: medewerkers die iets nieuws willen proberen en afdelingen die tijdelijk een extra collega nodig hebben.

Career specialist Ted Vonk, vertelt: “Als een collega bijvoorbeeld wil doorgroeien naar een andere afdeling, of graag een managementfunctie wil vervullen, kan het een idee zijn om eerst in een tijdelijke opdracht af te tasten of dat echt goed past. In een vertrouwelijk gesprek onderzoeken we de mogelijkheden en kijken we wat een mooie volgende stap zou kunnen zijn.”

Luukt Veltmans in gesprek met collega's

Een stap naar voren

Jezelf blijven ontwikkelen binnen de organisatie, daar is Luuk het perfecte voorbeeld van. “Ik heb op hoog niveau gevolleybald en hou van resultaten scoren. Daarom trekt het werk als accountmanager en financieringsspecialist mij. Deals sluiten is mooi, én ik vind bedrijven helpen dankbaar werk. Een ondernemer heeft een plan, wij kunnen dit plan mogelijk maken. Zeker als het een complex verhaal is waar andere financierders voor bedanken, ga ik een tandje harder werken. Dan maak je echt dromen waar.”

“In mijn laatste functie als financieringsspecialist kreeg ik energie van het sparren met collega’s en ze verder te helpen met hun vraagstukken voor bedrijven. Steeds vaker nam ik leidinggevende taken op me en als mijn teamlead op vakantie was, stapte ik automatisch naar voren. Een teamgenoot vroeg op een gegeven moment: waarom ben jij eigenlijk geen teamlead? Toen dacht ik: ja, waarom niet? Ik wilde het wel eens ontdekken.”

Luuk Veltmans op trap

Kwaliteiten ontdekken

Luuk besprak zijn wens om leiding te geven, met zijn teamlead. Die spoorde hem aan om zelf op zoek te gaan naar een manier om te ontdekken of het bij hem past. Luuk: “Ik zag in de zomer van 2022 een bericht over een interne detacheringsopdracht voor zes maanden, op een andere afdeling. Het leek me de ideale manier om vrijblijvend mijn leidinggevende kwaliteiten te ontdekken.”

”Op de nieuwe afdeling speelden allerlei kwesties rondom automatiseren en reorganiseren. Ik vond het best pittig als beginnend teamlead, er kwam best wat op me af. Ineens stond ik voor een groep van zestig onbekenden over complexe thema’s te praten.”

“Sommige teamleden konden moeilijk omgaan met de veranderende werkzaamheden. Ik leerde om met hen het gesprek aan te gaan, zoals ik die ook met mijn leidinggevende heb gevoerd, en vragen te stellen. Wat past er wel bij je? Waar word jij gelukkig van in je werk?”

Draai vinden op een nieuwe plek

“Ik heb echt mijn draai gevonden. De klantbediening beter maken, met mensen meedenken en samen richting bepalen: dat maakt me blij. Ik vind het fijn dat ik eerst heb kunnen aftasten in een tijdelijke opdracht.”

“Ik weet nu dat het leidinggeven mij echt ligt, en op de nieuwe afdeling heb ik een permanente plek gekregen. Halverwege de detacheringsperiode vertelde mijn manager dat de positie minder tijdelijk zou zijn dan gedacht. Hij vroeg of ik wilde blijven. Daar hoefde ik niet lang over na te denken: deze nieuwe rol met alle nieuwe uitdagingen bevalt mij wel.”

Luuk Veltmans achter laptop met collega

Regie over je loopbaan

“Ik ben ervan overtuigd dat je een eigen pad moet uitstippelen. Als je zelf geen plan hebt, dan ga je mee in het plan van een ander. Ik hou de regie over mijn eigen loopbaan, spreek ambities uit en zoek mijn eigen kansen. De Careerhub van Rabobank heeft mij daarbij geholpen.” Luuk zet als teamlead nu zelf tijdelijke opdrachten uit en geeft collega’s binnen Rabobank een kans om zich te ontwikkelen.

“Voor je eigen ontwikkeling is het belangrijk om altijd luid en duidelijk aan te geven waar je behoefte aan hebt. Als je met elkaar in gesprek blijft en kijkt waar kansen liggen, dan is er heel veel mogelijk bij Rabobank.”