Talentontwikkeling bij Rabobank: “Je hebt het heft in eigen handen”

Coaching is een belangrijk onderdeel van je ontwikkeling. Christina van Zanten is head of talent bij Rabobank en is samen met haar teams onder andere verantwoordelijk voor de coaching van talent.

“In de traineeships en de Young Professional Programma’s is de coaching van onze talenten een constante factor. Wij bieden één-op-één coaching aan om individuele vaardigheden te verbeteren, zoals netwerkskills of stakeholdermanagement. In onze groepscoaching gaat het om begeleiding op bijvoorbeeld leiderschap en het geven en ontvangen van feedback. Daarnaast kun je als trainee een mentor vinden binnen de organisatie. Deze ervaren professional geeft begeleiding en advies, vaak ook op persoonlijk vlak. Door middel van rotaties tussen afdelingen en rollen leer je als trainee de verschillende aspecten van het werken bij Rabobank.”

Hoe ervaart jong talent zélf hun coaching tijdens het traineeship of in het Young Professional Programma? Joris Kursten, Federica Midi en Michiel Heeneman nemen je mee in hun ervaringen.

Hoe helpt coaching je tijdens je traineeship

Joris Kursten werkt bij Rabobank als cooperative trainee. Hij profiteert volop van de coachingsmogelijkheden. Hij heeft een buddy, een mentor en een talent manager die hem begeleiden tijdens het Cooperative Traineeship. Hij heeft geleerd dat een coach je veel kan helpen, als je er zelf ook tijd en energie in steekt. “Ik raakte tijdens mijn traineeship geïnteresseerd in de innovatiemogelijkheden bij de bank. Mijn talent manager kon me heel goed helpen om daar de juiste functies en opdrachten bij te vinden. Uiteindelijk moet je wel zelf het initiatief en de verantwoordelijkheden nemen om vooruit te gaan. Ik leerde in één-op-één gesprekken hoe ik dat het beste kan aanpakken en welke stappen ik moet zetten.”

Trainingen

Coaching tijdens je traineeship is belangrijk voor je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je werkt zelf aan je leerdoelen en je krijgt de mogelijkheid om een diversiteit aan trainingen te volgen. Michiel Heeneman volgt het Young Professional Programma Advanced Analytics: “Binnen het programma deed ik een training om de bank te leren kennen. Dat gebeurt in een simulatie, een virtuele omgeving. Met een team manage je een bank en je moet keuzes maken. Bijvoorbeeld op basis van globale economische scenario’s of veranderingen binnen de bank zelf. Je ziet daarna direct de gevolgen van je keuzes in de resultaten van de bank. Natuurlijk in een simulatie. Dat is enorm interessant: je leert de activiteiten en de producten van de bank kennen. En je leert hoe de activiteiten van een bank effect hebben op een maatschappij en vice versa.”

Daarnaast volgt Michiel onder andere een training rondom persoonlijk leiderschap. “Hier leer je hoe je je uitdrukt in specifieke situaties, wanneer kun je je kwetsbaar opstellen en hoe ga je om met lastige situaties.” Hij kan zelf kiezen welke trainingen hij volgt binnen het Young Professional Programma: “Je hebt echt het heft in eigen handen over je eigen ontwikkeling, je bent niet afhankelijk van een vast te volgen trainingsprogramma.”

Rotaties

Als Young Professional wissel je in een aantal traineeships van afdelingen en locaties binnen Rabobank. De zogenaamde ‘rotaties’. Elke vier maanden begin je dan opnieuw op een andere plek binnen Rabobank. Samen met je Talent Manager zoek je de plek die het beste past bij je ambitie en je capaciteiten. Zo krijg je steeds een nieuwe begeleider per rotatie. Federica Midi over de rotaties: “De eerste twee rotaties worden voor jou gekozen, één in een bekend vakgebied of bekende positie en de andere in een gebied buiten je expertise. De laatste twee rotaties kies je zelf, waardoor je de kans krijgt om je passies en interesses te volgen. En je kunt zelfs een rotatie in het buitenland doen, afhankelijk van je voorkeur.”

“Ik leerde tijdens deze rotaties vooral dat het goed is buiten je comfortzone te stappen. De traineeships leren je om vertrouwen te krijgen in je eigen kunnen. Daarmee kun je alles aan. De rotaties vereisen flexibiliteit en time-management van je, gelukkig heb je coaches en talent managers van Rabobank die je daar bij helpen. Zo werkte ik aan een langetermijnstrategie voor de app van Rabobank, die we presenteerden aan de groepsdirectie. Om dat te mogen doen en vooral te leren hóe je dat doet, dat waren enorme leermomenten voor me.”

Mentor

Je staat er als Young Professional niet in je eentje voor. Vanaf je eerste dag in het traineeship ben je omringd door collega’s en mede-trainees die je helpen om het beste uit jezelf te halen. Je talent manager, begeleiders op de afdelingen, de circle-coachingsgroepen én een mentor. Je mentor kan je helpen met allerhande vragen op professioneel én persoonlijk vlak.

Joris Kursten over het mentorschap: “Mijn mentor was de directeur MKB van Rabobank Amsterdam. Met hem had ik elke drie weken een terugkerende afspraak. Ik kon bij hem terecht met zowel professionele als persoonlijke vraagstukken. Hij gaf goede tips hoe ik bepaalde onderwerpen moest aanpakken. Zijn grootste tip? Het maakt niet uit wie waar precies zit bij Rabobank. Iedereen wil je heel graag verder helpen. Je kunt de voorzitter van de groepsdirectie prima een hulpvraag sturen. Als hij geen tijd heeft, zal hij je altijd op weg helpen naar iemand anders uit de directie. Zo geldt dat voor iedereen die bij Rabobank werkt. Iedereen is enorm benaderbaar.”

Jouw ontwikkeling

Ben jij benieuwd welke mogelijkheden Rabobank nog meer biedt om je te ontwikkelen tijdens een traineeship? Als Young Professional of trainee bij Rabobank heb je de keus uit verschillende programma’s waarmee je jezelf en de bank beter leert kennen. Kijk bij ons aanbod voor Young Professional Programma’s.