Het beste uit data én uit jezelf halen
Mahtab Aghamiri, Young Professional Advanced Analytics
‘Nadat ik afstudeerde in Computer Hardware Engineering aan de Azad University in Teheran, werkte ik in Iran als marktonderzoeker voor een motorbedrijf. Daarna ging ik aan de slag als bedrijfsanalist voor een bedrijf gespecialiseerd in petrochemicaliën. Ik ben naar Nederland verhuisd om mijn droom te volgen: aan een internationale topuniversiteit te studeren. Nu werk ik voor de Rabobank in Utrecht.’
The bigger picture
‘Dankzij mijn Master in Engineering en Policy Analysis aan de TU Delft heb ik een bredere blik gekregen op dingen. Ik heb geleerd hoe ik het beste data kan onderzoeken en daar de meest waardevolle informatie uit kan halen. En ook hoe je met data zakelijke problemen kan oplossen, zelfs als er niet altijd één beste oplossing is. Dan zoek ik naar de meest bevredigende oplossing. Ik zou wel de hele dag door naar data kunnen kijken (en dat doe ik dus ook vaak).
Soms is het lastig om de directe resultaten van mijn werk te zien. Daarom probeer ik altijd naar het grotere plaatje te kijken. Wat ik interessant vind aan werken bij de bank is het concept van risico, en de rol die data-analyse hierbij speelt. Om goede risicomodellen te kunnen bouwen, is het erg belangrijk om gegevens van goede kwaliteit te leveren. Simpel gezegd: als we het risico overschatten, moet de bank meer kapitaal reserveren en kan het minder in klanten investeren. Als ik mijn werk goed doe, kunnen we bijvoorbeeld meer boerenbedrijven financieren. Zo help ik op mijn manier ook aan het oplossen van het wereldvoedselprobleem. Dat motiveert me.’
Zeggen wat je denkt
‘Ik buig me graag over dataproblemen, maar ik vind het ook leuk om met mensen te werken. Ik wissel regelmatig informatie en ervaringen uit met andere Young Professionals bij Rabobank. Er werken mensen van over de hele wereld, van China tot Griekenland. Het is dus maar goed ook dat de voertaal hier Engels is! Wat ik echt leuk vind, is dat je hier kan zeggen wat je denkt. Als je een probleem ziet, word je aangemoedigd om dit aan te pakken. Eén van de dingen die me storen, is het silo-denken dat je soms ziet: afdelingen die allemaal als afzonderlijke eilandjes werken. Mijn traineegroep kwam met het idee om ‘random lunches’ te organiseren, waar bij je willekeurige collega’s leert kennen en ontdekt wie wat, waar en waarom doet.’
Goede plek om te leren
‘Ik ben best perfectionistisch en was behoorlijk gestrest toen ik begon. Ik was bang dat het stom over zou komen als ik dingen niet wist. Maar de bedrijfscultuur hier stimuleert om elkaar te helpen. Mensen zijn heel open als ze iets niet weten en vinden het niet erg om dingen te vragen. Dat kan ik waarderen. Het is een goede plek om dingen te leren. Onderdeel van het Young Professional Programma is dat we een halve dag per week besteden aan persoonlijke ontwikkeling. En ook voor andere collega’s zijn er soortgelijke trainingsopties. Laatst heb ik bijvoorbeeld een interessante cursus gedaan om mijn sterke en zwakke kanten te leren kennen en beter te worden in het geven van feedback en advies.’
Win-win
‘Dit soort trainingsmogelijkheden zorgden ervoor dat ik voor de Rabobank koos. Over vijf jaar zie ik mezelf in een managementrol, en ik weet dat ik nog veel te leren heb. Na mijn masteropleiding kreeg ik ook een baan aangeboden om als junior bij een adviesbureau te werken. Het idee om in die rol voor allerlei verschillende bedrijven te werken sprak me aan, maar de lange werkdagen en de stressvolle omgeving niet. Bij de Rabobank is mijn focus minder breed, maar dat betekent wel dat ik kan groeien als expert in mijn vakgebied. Waar ik voor zwichtte was de nadruk op training en ontwikkeling, in combinatie met een gezonde balans tussen werken privé. Op deze manier leer ik veel én kan ik tijd doorbrengen met mijn zoontje van vijf. Win-win.’
