De toekomst van werk
Janine Vos, CHRO en Managing Board Member van Rabobank
Tijdens de coronacrisis werd thuiswerken de nieuwe norm. Dat bracht voordelen op het gebied van duurzame mobiliteit, maar er waren ook uitdagingen, bijvoorbeeld op het gebied van wellbeing. Nu er meer versoepelingen komen, is het tijd om na te denken over de toekomst van werk.
Digital first
Als je het aan Janine Vos (CHRO en Managing Board Member van Rabobank) vraagt, is een aantal veranderingen blijvend. “Ik kan wakker liggen van het feit dat we mogelijk niets geleerd hebben van deze periode en teruggaan naar het oude normaal. Maar dat hoeft niet. Het kan beter, het kan duurzamer, voor zowel de medewerker als de organisatie.”
“Onze strategie voor de toekomst van werk is Digital First. Dat betekent bijvoorbeeld dat alle meetings die nu digitaal zijn, digitaal blijven. Ook na deze periode. In de toekomst kom je naar kantoor om elkaar te zien en om complex werk te doen wat je minder goed thuis kunt doen. Ons doel is dat werknemers zelf bewust kiezen waar ze willen werken, afhankelijk van wat ze op die dag gaan doen.”
Hoe ziet werk er in de toekomst uit?
Benieuwd naar hoe Janine Vos de manier van werken in de toekomst ziet? En hoe Rabobank experimenteert met nieuwe werkvormen? Janine ging in gesprek met Hugo Houppermans, Directeur van de Coalitie Anders Reizen, een samenwerkingsverband van ruim 70 grote organisaties die zich inspannen hun medewerkers gezond, veilig en duurzaam van en naar het werk te laten reizen.